KHÓA HỌC START - UP TRÊN CƠ SỞ THỰC TIỄN NHẤT TẠI VIỆT NAM

  Bức tranh startup Việt Nam chỉ mới bắt đầu nổi lên nhanh chóng trong những năm gần đây, song sự phát triển rất đáng chú ý: số lượng startup đã tăng 4 lần từ con số 400 trong năm 2012 lên 1.800 trong năm 2015. Cũng trong thời gian này, số lượng các quỹ đầu tư mạo hiểm ở Việt Nam đã tăng gấp ba lần và số lượng các giao dịch cấp vốn tăng lên theo cấp số nhân. Trong hệ sinh thái khởi nghiệp ASEAN, Việt Nam đứng thứ 3 sau Indonesia và Singapore về tổng giá trị thương vụ đầu tư startup. Trong 10 tháng đầu năm 2019, lượng vốn thu hút được từ 29 thương vụ có công bố đã là 751 triệu USD. Tuy nhiên startup không phải miếng bánh ngọt dễ xơi khi các công ty còn thiếu kinh nghiệm, cạnh tranh gay gắt nguồn vốn tài trợ,  ngộ nhận nhu cầu thị trường, áp lực thời gian, thiếu kĩ năng tính toán chi phí phù hợp đã đến mất kiểm soát dòng tiền, và đặc biệt là đội ngũ starup không đủ năng lực.

 TẠI SAO START - UP LẠI THẤT BẠI?

  1. Cạnh tranh gay gắt nguồn vốn tài trợ
  2. Ngộ nhận nhu cầu thị trường, áp lực thời gian.
  3. Thiếu kĩ năng tính toán chi phí phù hợp đã đến mất kiểm soát dòng tiền.
  4. Đặc biệt là đội ngũ starup không đủ năng lực, thiếu kinh nghiệm.

CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN, ĐÀO TẠO 

        Phần Thân

  Nếu như trong quân đội có 11 khung giờ sinh hoạt hằng ngày thì ở trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam, sinh viên được áp dụng hầu hết những khung giờ đó. Môi trường kỉ luật như trong quân đội sẽ tạo cho sinh viên:

         - Rèn luyện thói quen tốt (dậy sớm, ngủ đúng giờ, đọc sách, không làm việc vô nghĩa).

         - Rèn luyện kỷ luật tốt (tập thể dục buổi sáng, vệ sinh cá nhân, nơi ở tốt, thực hiện nội quy của tập thể).

         - Rèn luyện hành động tốt (chịu được cường độ lao động, giữ lời hứa và nỗ lực liên tục).

        Phần Tâm

   Môi trường làm việc luôn khắc nghiệt hơn rất nhiều so với trường học, do vậy sinh viên ở trường sẽ được nhận những chia sẻ của những thầy cô là những CEO, giám đốc, trưởng phòng về văn hóa doanh nghiệp và những điều mà một nhân viên phải đối mặt khi bắt đầy công việc. Tại trường Huấn luyện Doanh Nhân CEO Việt Nam sinh viên sẽ được:

- Rèn luyện suy nghĩ tích cực (giải pháp quan trọng hơn phán xét, hành động quan trọng hơn lo lắng và trí tuệ quan trọng hơn cảm xúc).

- Rèn cách ứng xử phù hợp (lựa chọn hơn đúng sai, chân thành hơn kĩ năng và đối mặt hơn lẩn tránh).

- Rèn tính trung thực với bản thân (Biết rõ bản thân bạn muốn gì? Mọi sai lầm đều xuất phát từ bản thân và ta thay đổi hay đời phải thay đổi?)

Phần Tuệ

      - Sinh viên được dạy cách tư duy làm chủ: Cách nghĩ của người giàu và làm chủ doanh nghiệp, biết cách cân bằng giá trị và phát triển như trách nghiệm của doanh nghiêp với xã hội, xây dựng  và duy trì các mối quan hệ,…

     - Sinh viên được được học cách xây dựng mô hình kinh doanh và cơ cấu tổ chức. biết cách sử dụng nguồn lực Nhân sự và Tài chính trong doanh nghiệp và phương pháp quản trị & mở rộng doanh nghiệp. Sau năm nhất, sinh viên có đủ năng lực tiếp nhận & vận hành doanh nghiệp kế thừa.

      - Sinh viên được học cách xây dựng Idea doanh nghiệp Startup, xây dựng concept doanh nghiệp Startup. Được dạy cách xây dựng chiến lược gọi vốn. Cách Build và operation doanh nghiệp Startup như tuyển dụng nhân sự, vận hành startup doanh nghiệp. Sau năm nhất sinh viên có đủ năng lực xây dựng & vận hành doanh nghiệp Startup

   Sinh viên được trang bị 6 bộ đồng phục. Ngoài chương trình học thực tiễn, sinh viên còn được tham ra các hoạt động ngoại khóa như học võ thuật vào các buổi chiều, lên thư viện đọc sách mỗi tối, tham ra các hoạt động phong trào của nhà trường,...

   Kết thúc khóa học sinh viên có thể tự khởi nghiệp hoặc tiếp nhận và vận hành doanh nghiệp kế thừa. Bên cạnh đó sinh viên trường Doanh Nhân CEO Việt Nam còn có thể gọi vô đầu tư trong môi trường CEO Việt Nam Holding.

Start –up thông thường

Học Business Boss

Mất 4 năm để học kiến thức lý thuyết của chương trình  đại học

Dành 1 năm để học kiến thức thực tiễn từ nhưng người thầy thực tiễn.

-Tư duy làm chủ: Cách nghĩ của người giàu và làm chủ doanh nghiệp

- Đủ năng lực tiếp nhận & vận hành doanh nghiệp kế thừa

- Đủ năng lực xây dựng & vận hành doanh nghiệp Startup

- Biết cách cân bằng giá trị và phát triển

- Học song song chương trình chính quy của trường cao đẳng kinh tế công nghiệp Hà Nội.

  Từ năm thứ 2 đã có thể Start – up, hoặc đi làm ở các công ty. Ra trường đã có kiến thức nền tảng, thực tiễn vừa có kinh nghiệm đi làm 2 năm.

 Ra trường áp dụng kiến thức lý thuyết trên trường để đi làm

Đã được áp dụng những kiến thức thực tiễn ngay từ khi còn đang học trong trường và kinh nghiệm đi làm 2 năm khi nhận bằng tốt nghiệp.

Start- up dựa trên kiến thức đại học và kinh nghiệm đi làm:

- Tự gọi vốn.

- Tự nhìn nhận thị trường.

- Phải học các kĩ năng tính toán, quản lí tài chính, nhân sự, kinh doanh

Start –up dựa trên kiến thức thực tiễn:

- Có cơ hội gọi vốn từ CEO Việt Nam Holding.

- Kinh nghiệm đã có và những nhận được sự chia sẻ kinh n ghiệm từ những người thầy là những CEO, giám đốc, trưởng phòng

- Đã nắm được các kiến thức quản trị kinh doanh, quản trị tài chính, quản trị nhân sự, luật pháp.

       ĐỐI TƯỢNG TUYỂN SINH

Học sinh lớp 12 hoặc đã tốt nghiệp THPT, Cao đẳng, Đại học trên toàn quốc.

- Có ước mơ, khát vọng trở thành doanh nhân.

- Có trách nhiệm với bản thân mình và nghiêm túc về sự nghiệp tương lai.

ĐIỀU KIỆN NHẬP HỌC

          - Tốt nghiệp THPT

          - Vượt qua vòng thi trắc nghiệm Online kiểm tra khát vọng và sự hiểu biết về chương trình đào tạo của trường huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam.

          - Vượt qua vòng thi phỏng vấn của các chuyên gia thuộc trường huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam.

THỜI GIAN BẮT ĐẦU TUYỂN SINH

         Từ ngày 01 tháng 10 năm 2020.

       THỜI GIAN NHẬP HỌC VÀ KHAI GIẢNG

- Lịch nhập học: 04/07/2021

- Lịch khai giảng: 02/08/2021

CHỈ TIÊU TUYỂN SINH

      Chỉ tiêu tuyển sinh khu vực Miền Bắc 150 sinh viên và khu vực Miền Nam 150 sinh viên.

        HỒ SƠ XÉT TUYỂN

- Giấy báo dự thi.

- Thẻ căn cước/CMTND của phụ huynh và học sinh.